Ruta · Gerencia
¿Qué gano, y qué riesgo corro?
Tres paradas, en este orden. En cada una usted hace algo y ve qué pasa.
- Parada 1Intente colar un error →Cambie la propuesta del agente, e intente liberar el pago.Por qué le importa: El riesgo de poner agentes cerca de un pago es que uno se equivoque y nadie lo note. Aquí lo ve fallar.
- Parada 2El mismo mes, sin agentes →Compare horas, cola y costo, y cambie un supuesto.Por qué le importa: Dice lo que se gana, y también lo que no se atreve a afirmar.
- Parada 3Las excepciones del mes →Mire cuánto modelo consumió cada una y cuáles llegaron a una persona.Por qué le importa: El gasto sigue a las excepciones y no al volumen, y lo que importa sigue pasando por su gente.